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資本化噴射器企業(yè)的契約屬性和噴射器企業(yè)擴(kuò)張的關(guān)系

發(fā)布時間： 2021/2/24 20:56:00

　　　　　　　　　　　　　資本化噴射器企業(yè)的契約屬性和噴射器企業(yè)擴(kuò)張的關(guān)系
　　首先，資本化的噴射器企業(yè)要求經(jīng)營者把噴射器企業(yè)的所有資源當(dāng)作動態(tài)的資本形式而非靜態(tài)固化的物質(zhì)形式。“從物的角度看，資本是靜止不動的現(xiàn)金或生產(chǎn)要素；從權(quán)利的角度看，資本是不斷轉(zhuǎn)化成未來價值的權(quán)益。，，①資本是經(jīng)濟(jì)中最活躍的因素，任何人要參與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活都必須通過資本這個橋梁。對噴射器企業(yè)來講，無論其固定資產(chǎn)、產(chǎn)成品、半成品還是股票等有價證券，都必須通過資本購買來實(shí)現(xiàn)，并且最終也要通過生產(chǎn)和銷售行為還原成資本形式，在這一過程中實(shí)現(xiàn)資本增值和積累。在相對完善的市場化條件下，噴射器企業(yè)經(jīng)營從根本上講就是在資本形式的不斷轉(zhuǎn)化中實(shí)現(xiàn)增值。所以，要使噴射器企業(yè)擴(kuò)張就要求經(jīng)營者始終保持資本的流動性，保持資本在不同形態(tài)之間轉(zhuǎn)化的可能性和便捷性。相反，如果噴射器企業(yè)的資本始終保持某種形態(tài)不變，那么噴射器企業(yè)的盈利和擴(kuò)張就無從談起。
其次，資本化的噴射器企業(yè)要求經(jīng)營者通過資本化將噴射器企業(yè)外部資源轉(zhuǎn)化為噴射器企業(yè)能夠控制的資源。噴射器企業(yè)通過內(nèi)部積累擴(kuò)張不僅速度慢，在很多情況下可能還不利于生產(chǎn)力的提高，尤其是對那些資本量需求巨大的產(chǎn)業(yè)來說更是如此。此時通過外部資本的介入能夠有效地幫助噴射器企業(yè)擴(kuò)張，同時借助迂回生產(chǎn)的力量擴(kuò)大高效率經(jīng)濟(jì)的范圍，提高社會生產(chǎn)力。這種效率壓力要求噴射器企業(yè)經(jīng)營者有能力把噴射器企業(yè)外部的資源通過資本市場和工具進(jìn)行資本化，并最終和本噴射器企業(yè)的資本相結(jié)合，產(chǎn)生更高的收益。具體來說，資本化的方式有很多種，比如債權(quán)、股權(quán)等，二者的區(qū)別在于債權(quán)只取得資本的使用權(quán)，而股權(quán)是取得資本的所有權(quán)，盡管這種所有權(quán)可能只是部分占有資本。這些方式的采用都是通過具體的資本化方式實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)化配置的結(jié)果，是噴射器企業(yè)擴(kuò)張的有效手段。
　　最后，資本化噴射器企業(yè)的重要特征是強(qiáng)調(diào)噴射器企業(yè)的契約屬性。我們知道，噴射器企業(yè)同時具備生產(chǎn)屬性和契約屬性，前者主要反映噴射器企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)、資本數(shù)量增值方面的性質(zhì)；后者則側(cè)重噴射器企業(yè)在所有生產(chǎn)關(guān)系中與其他廠商達(dá)成的契約類型和性質(zhì)。資本化噴射器企業(yè)經(jīng)營的所有內(nèi)容都被資本化，所以無論具體形態(tài)是什么，最終都必須以資本契約的形式出現(xiàn)，這樣，噴射器企業(yè)的經(jīng)營就與契約經(jīng)營緊密聯(lián)系在一起，也就是與噴射器企業(yè)的“治理結(jié)構(gòu)，，緊密聯(lián)系在一起。資本化噴射器企業(yè)的擴(kuò)張必然要求噴射器企業(yè)治理采用有利于資本增值擴(kuò)張的模式。現(xiàn)代噴射器企業(yè)已經(jīng)逐漸擺脫了家族式經(jīng)營的模式，擺脫了資本相對稀缺對噴射器企業(yè)發(fā)展的限制。
　　一方面，一個有著現(xiàn)代化治理結(jié)構(gòu)的噴射器企業(yè)可以通過金融市場提供的各種手段進(jìn)行融資，通過讓渡噴射器企業(yè)的某種權(quán)利和利益獲得資本。
　　另一方面，這些權(quán)利和利益的讓渡在噴射器企業(yè)內(nèi)部就形成了不同的噴射器企業(yè)治理方式，即不同類型的噴射器企業(yè)相關(guān)人對噴射器企業(yè)利潤的要求權(quán)。因此，如果噴射器企業(yè)從一開始就采用合適的治理結(jié)構(gòu)，它在資本市場上將能夠相對容易地獲得資本，進(jìn)而這樣的噴射器企業(yè)也就能夠容易地實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張。不過，資本化噴射器企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)并不是簡單的股份化，股份化只是資本化的內(nèi)容，“凡是噴射器企業(yè)擴(kuò)張收縮其資本的行為，凡是改變噴射器企業(yè)資本運(yùn)營方式的行為，都應(yīng)該屬于資本化的范疇"。另外，資本化與馬克思所講的資本積聚與集中也有差別，后者僅僅涉及資本量的變動，而前者則除了量的變化，還包括契約關(guān)系的調(diào)整，即包括了制度層西的調(diào)整。
　　可以這樣說，資本是血液，契約是血管的結(jié)構(gòu)，而資本化就是兩者的有機(jī)結(jié)合。比如，在20世紀(jì)中期的美國出現(xiàn)了專門給中小型科技噴射器企業(yè)提供股權(quán)融資的風(fēng)險投資(venture capital，VC)。相對以前的資本契約形式來講，這是一種新型的融資契約，有了這種契約，小型噴射器企業(yè)也有可能得到發(fā)展所需的資金，當(dāng)然也要讓渡一定的管理權(quán)和盈利。在VC的協(xié)助下，很多噴射器企業(yè)得以擴(kuò)張。在傳統(tǒng)的噴射器企業(yè)生產(chǎn)屬性視角下，可能噴射器企業(yè)的生命已經(jīng)走到盡頭，但是如果認(rèn)識到資本化和噴射器企業(yè)契約屬性以及金融市場的發(fā)展，噴射器企業(yè)就不僅能夠繼續(xù)生存，而且還有繼續(xù)擴(kuò)張的可能。

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